Определение критического пути — поиск самого длинного пути на сетевой диаграмме. Длину определяет не количество задач, а время, потраченное на их выполнение. То есть нужно посчитать, какая последовательность действий займёт больше всего времени. Важно сделать так, чтобы задачи на критическом пути выполнялись вовремя.
Использовать метод критического пути начали в 1950-х годах на двух не связанных друг с другом проектах. Первый — строительство баллистических ракет флота ВМС США. Второй — реорганизация производства химического концерна E.I.
Как Завершить Проект В Срок С Помощью Метода Критического Пути — Рассказываем На Примере
Чтобы снизить риски, избавляйтесь от «плавающих» задач. Установите зависимости для каждой операции на сетевой диаграмме. Поиск зависимостей поможет установить правильный порядок выполнения работ. Для этого определите, как работы связаны друг с другом и в какой последовательности их нужно выполнять. Разберём каждый шаг на очень простом примере. Допустим, два мастера должны собрать, установить и закрепить у стены трёхъярусную полку.
В проектах могут возникать так называемые плавающие задачи. На первый взгляд, их можно выполнить на любом этапе проекта, и критический путь от этого не изменится. На этом этапе нужно составить список всех работ, которые нужно выполнить для завершения проекта.
Как Найти Критический Путь В Любом Проекте
Самый простой способ сделать это — использовать структуру разбивки работ, или WBS (work breakdown structure). Метод предполагает, что проект и его части последовательно дробят на более мелкие компоненты. Это поиск задач, поиск зависимостей, построение сетевой диаграммы, расчёт времени, определение критического пути, обновление диаграммы. На практике большинство проектов идёт не по плану. Поэтому обновления диаграммы и изменения критического пути почти неизбежны. На этом этапе предполагают, сколько времени займёт выполнение каждой операции, и указывают это на сетевой диаграмме.
Критический путь выделяют визуально на сетевой диаграмме. Например, меняют цвет стрелок, обозначающих последовательность действий. Суммарное время для выполнения всех задач на критическом пути — это и есть срок проекта. Если не пройти эту цепочку, выполнить работу не получится. Если сдвигается срок одной задачи на критическом пути, сдвигается и срок сдачи всего проекта.
Что Такое Метод Критического Пути
Например, вёрстку сайта нельзя начать, пока не готов дизайн, а его нельзя делать без мокапа. На этом же этапе можно указать даты начала и окончания работ по каждой задаче. На самом деле плавающие задачи могут влиять на длительность проекта. Если заняться ими в последний момент или выделить на их решение недостаточно ресурсов, есть риск не закончить вовремя. В нашем примере плавающей задачей могла бы быть очистка стены.
Можно привязать к ним KPI, установить жёсткие дедлайны, контролировать работу поэтапно, выделять дополнительные ресурсы. Подойдут любые подходы, которые используют менеджеры проектов. Обновление диаграммы необходимо, чтобы объективно оценивать ситуацию. Её обновляют каждый раз, когда в проекте что-то меняется — например, появляются дополнительные задачи. Или когда задачи, не лежащие на критическом пути, не получается выполнить вовремя.
Что Такое Метод Критического Пути
Сетевую диаграмму можно нарисовать от руки или построить в онлайн-сервисе вроде Canva. В неё вносят все операции из списка, а последовательность работ показывают стрелочками. Разбираемся, как искать взаимосвязанные задачи, как строить критический путь и почему важно его контролировать.
- Использовать метод критического пути начали в 1950-х годах на двух не связанных друг с другом проектах.
- На этом этапе нужно составить список всех работ, которые нужно выполнить для завершения проекта.
- Чтобы снизить риски, избавляйтесь от «плавающих» задач.
- Задача по сверлению окажется на критическом пути, и сроки выполнения всего проекта сдвинутся.
- Разбираемся, как искать взаимосвязанные задачи, как строить критический путь и почему важно его контролировать.
Её можно отмыть в любое время, но если заняться этим прямо перед тем, как закреплять каркас, критический путь увеличится. Critical path technique позволяет заранее распределить ресурсы так, чтобы вовремя выполнить задачи на критическом пути. Например, менеджер может составить календарный план работ и назначить критическим задачам высокий приоритет. Так исполнители поймут, над чем нужно работать в первую очередь. Метод критического пути (англ. CPM, или crucial path method) — инструмент планирования и управления сроками проекта.
Как Завершить Проект В Срок С Помощью Метода Критического Пути — Рассказываем На Примере
Но не стоит забывать о задачах, находящихся вне критического пути. По сетевой диаграмме второй специалист должен потратить на сверление стены десять минут. Если он будет метод cpm сверлить её три часа, первый специалист не сможет закрепить каркас вовремя. Задача по сверлению окажется на критическом пути, и сроки выполнения всего проекта сдвинутся.